これまでのセミナー

「競争力を取り戻す！」　セミナーを開催しました

　売上激減、円高、残業ゼロ、賞与大幅減、給料も増えない・・・世の中が大きく変わっています。

　今企業がやるべきは、そう、もちろん、競争力を取り戻すこと！

　今回のセミナーは「世の中の変化に対応するため、労働条件を見直して企業の体質を変えていきましょう」とのご提案でした。

≪　参加者からいただいたお言葉の一部　≫

■今年の昇給、夏の賞与、助成金受給の様子など、他社の動向が聞けてよかった。

　　⇒　山口より：他社の動向は、やはり気になりますね。よく見かける公表データは、大企業のものや中小企業でも組合のある会社のものが多いですよね。今回ご紹介したアンケート結果は、まさにごく一般的な中小企業のもの、他ではなかなか見られないものだったと思います。ご参加ありがとうございました。

■気にはなりながら放置されている事項、今一度検討したいと思います。

　　⇒　気にはなっている、手を打たなければと思っているけれど取り掛かれていないことってとっても多いと思います。けれど世の中の変化への対応は、企業としてまさに最優先で「実行」していかなければならないこと。○○様の背中を押す存在でありたいと考えています。

■何となく現在の状況から見て社員の昇給・雇用について決定していましたが、社会保険等の基礎知識を学びちょっとした変化で効率よく経営、そして従業員にとってもメリットが出ることを知り、大変参考になりました。

　　⇒　ちょっとした変化をおこし、経営を効率かしていくこと、ぜひ実行していってください。社会保険の節減方法をご説明する際必要になる「社会保険の基礎知識」もピンポイント解説させていただきました。今後も活かしてくださればうれしいです。

■他社ではどんな工夫がされているのかがとても参考になりました。

　　⇒　そうですね、他社でおこなわれていることで自社でも使えそうなものは、ドンドン取り入れていきたいですね。

■社会保険の合理的節減方法、参考になりました。これまでずいぶんムダがあったような気がします。資料を引っ張り出して、これまでやっていたことをちょっと確認してみたくなりました。

　　⇒　たとえば、当然社会保険に入れなくてはならないパートさんを入れない、などは、節減とは言えません。やっても良いことで経費を節減することが、企業に今求められていることだと考えています。

等々。これからも「使えるご提案」をさせていただきます。ご参加いただきました皆様、本当にありがとうございました。

　今後のセミナー：「オーナー会社のための　役員・幹部の処遇の仕方　セミナー」　21年11月5日（木）

　　　　　　　　　　　「労働基準法改正！！上手に乗り切る労務管理と対応実務」　　21年12月3日（木）