「目標管理」 が光った瞬間！！
今、多くの企業で取りいれられている目標管理。
大切なことですが、従業員が「やらされ感」を持ってしまうことも多いように思います。
今日は企業で管理職研修をさせていただきました。そしてその中で、目標管理について感じるところあったのです。
この研修では、毎月管理職の皆さんお一人お一人に課題を設定していただき、次回その取り組み結果を発表していただく形をとっています。そして今日、その中でお一人の方が、
「毎月自分の取り組んでいることを発表する場があることが、とてもうれしい。」
とおっしゃってくださったのです。
私達は、もしも目標もなく仕事をしていたら、その成長スピードは限られてしまいます。ましてや達成感もなかなか持てないでしょう。また、何か目標を決めたとしても、一人でそれをやり遂げられない、実はとても弱い存在だと思います。
一人ひとりが目標を持つこと、それを達成に近づけること、それは企業が企業のためにおこなわせるのではなく、従業員が自分自身のためにやる。そして実は「目標をたてさせ、結果を報告させること」が目標管理ではなく、目標を達成に近づけ、「やっていて良かった！」と思うことができるよう工夫すること、まさにそれこそが「目標管理」という仕組。
そのために必要なのは、今回のように「発表する場」なのかもしれませんし、また、上司や仲間の声掛け、アドバイスかもしれません。また、社長のさりげない一言かも。
あたり前といえばあたり前のことですが、その方のお話をうかがっていて、自分の中で目標管理が「ピカッ」と光った気がしました。
講師をしながら逆に教えていただく、気づかせていただく・・・今日も皆さんにほんとうに感謝です。
